谈平台币的价值来源与发展方向：相当于购买交易所股票

BTC 代表价值存储、ETH 代表公链生态、USDT 代表美元稳定币的需求，加密货币第四个成功的场景是什么？当下普遍的共识就是平台币。

在 Facebook、Telegram 纷纷失败后，平台币是通证经济或者 1CO 浪潮中，唯一跑出来的成功币种。原因很简单，其背后有实际的业务支撑，并且在平台内有实际、相对高频的使用场景。

从这个逻辑来说，平台币的价值，一方面取决于平台自身的业绩发展，另一方面取决于平台币的使用场景。平台币本身也能与平台形成良性循环，提高用户的粘性，因为持币者自然会更加倾向于留存在这一平台。

在布局方面，OKEx 的 OKB 无疑是最为激进的。

2 月 10 日，OKB 宣布 OKchain 公链测试网上线，同时一次性销毁 7 亿枚尚未发行的 OKB。对此市场反应强烈，在主流币种回调下跌时，OKB 迅速上涨超过 40%，并带动 HT、BNB、MX 等平台币集体上涨。

OKB 这一波的高明之处还在于，宣布 OKB 的持有者可以按比例获得 OKchain 未来发行的新代币 OKT，这在短时间内会吸引 OKB 的持有者不着急出手，而是等待领取 OKT 的糖果。这也是 OKB 上涨后能够稳定住的原因。

最近 OKB 发布了 5 月生态月报，宣布单日交易额破 3.1 亿美金；执行第 8 次回购销毁，价值 1900 万美金，累计销毁超过 1 亿美金。

OKT 的最新进展是升级到了 0.10 版本，采用 21 个超级节点部署与一票多投的投票机制。21 个超级节点是谁？会否发起节点竞选？节点本身又有什么利益？这些后面都有待关注。

生态部分，6 月 4 日以 OKT 为通证的 OKChain 正式启动“黑客松”创新应用大赛，面向全网用户征集创新开发应用。OKB 与支付系统 Linka、交易平台 changefly 达成合作，落地场景达到 45 项，包括支付、交易、行情、钱包等。

内部留存方面，OKEx 为用户提供 14 种内部特权，包括 OKB 持有人在 OKEx 平台上交易时可以享受交易费折扣。

回到最初对平台币的思考，我们究竟需要一种什么样的平台币？

第一，平台币作为平台的通证，持有可以认为是对它背后平台的投资，相当于对一家 IPO 上市企业股票的投资。从这个角度来说，主流的几大交易所有最多的用户，垄断效应日强，拓展新业务的边际成本很低，持有其平台币都是不差的投资选择。

第二，平台币作为中心化的币种，平台本身的信誉至关重要。因为平台自身有操控、修改规则的无上权力。所以 OKB 敢于一次性大量销毁，某种程度也是在提升其信誉。反之，用户也会严格监督，如果出现滥用这一权力，也会对币价产生影响。

第三，平台币的应用场景。首先核心还是在内部，例如交易手续费减免、合约手续费减免等等，在产品足够成熟的时候，持有平台币与减免政策的结合，会带来很好的粘性。但在这方面，各个平台的竞争也比较激烈。

最后，外部的生态对于平台币来说重要吗？短期来看其实还好。毕竟离开了平台本身，就需要与 BTC、ETH、USDT 开展竞争，这并不是平台币的长项。作为一个中心化的币种，归根结底还是为平台自身服务，将平台现有的生态、投资企业与之良性融合，应该是更重要的事项。

对于 OKB 来说，未来会否看到与传统强势的合约业务有更好的融合，OKT 与 OKB 的差异化路线能否互相利好形成良性生态，都是值得关注的。

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